Las cuatro etapas de las finanzas descentralizadas

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Los recién llegados a las finanzas descentralizadas, o DeFi, tienen dificultades para creer cuánto ha crecido, cambiado y madurado la industria en solo un año. A finales de 2018, Maker volvió a la escena con una herramienta renovada y una gran inversión de los expertos de Andreessen Horowitz. Compound Finance se lanzó al mismo tiempo, ofreciendo mercados monetarios para activos basados ​​en Ethereum y también recibió fondos de Andreessen Horowitz, quien invirtió más en Compound a fines de 2019. [19659002] Aunque la industria de DeFi se ha movido a un ritmo notable, todavía es posible tener un sentido easy de la industria. Descubrí que un modelo de cuatro etapas ayuda a definir los principales cambios que ya se han realizado y que los avances radicales aún están por venir. No hay divisiones duras y rápidas entre estas fases; una empresa o mercado puede entrar en una nueva fase, mientras que otra se ve afectada en la fase anterior. La industria de DeFi, después de todo, nunca ha operado a la perfección.

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La primera fase

La primera fase puede llamarse "Large Bang". Los comerciantes, analistas y expertos reconocen que los productos financieros tradicionales se pueden mostrar en blockchains y libros contables distribuidos.

Desafortunadamente, el Large Bang se ha convertido en una especie de Sluggish Burn: estos primeros productos mostraron escépticos de que las cadenas de bloques podrían manejar instrumentos financieros complejos, pero su velocidad ha dejado algo que desear. Estos son protocolos exitosos de protocolo de concepto, pero no son productos completamente satisfactorios.

Algunos productos de "Large Bang" incluyen Maker and Compound, que permiten la sobrelateralización de préstamos y préstamos. Esta primera fase, incluso a medida que avanza más rápido, se asemeja a la crimson de auge de mediados de los 90: los productos como el correo electrónico y la búsqueda primitiva replican servicios analógicos como la oficina de correos y los amarillos. páginas, pero son lentas, potentes y difíciles de administrar.

La segunda fase

Después de la fase inicial de prueba de concepto, DeFi entra en un momento decisivo: la segunda fase. Los expertos se han dado cuenta de que los productos financieros cripto-nativos son posibles, y la descentralización es una ventaja más que una responsabilidad. Las versiones descentralizadas de productos preexistentes han demostrado que puede evolucionar un mecanismo de captura de valor simbólico, y hemos visto un aumento de activos sintéticos e intercambios descentralizados para mercados y locales de derivados.

El equivalente de los años 90 de Web podría coincidir con el auge de empresas como Yahoo! y Netscape, que proporciona aplicaciones nativas para usuarios internet, no es solo la replicación de herramientas analógicas preexistentes. Probablemente debería notarse que el cofundador de Netscape, Marc Andreessen, es director de Andreessen Horowitz. obstaculizado por la operación lenta y la velocidad de procesamiento. En la tercera fase de DeFi, las empresas están volviendo a los productos tradicionales.

Las ventajas obtenidas para los productos "tradicionales" que explotan el potencial de la descentralización a medida que se han excedido las limitaciones de las cadenas y libros de contabilidad anteriores. La regulación, la experiencia del usuario y las soluciones de escala eliminan las barreras de entrada, mientras que los productos a escala del consumidor son inevitables.

En virtud de la garantía, el seguro del consumidor y la facturación son productos potenciales para DeFi en este nivel de desarrollo. Muchas empresas y proyectos ya se encuentran en las primeras etapas de la tercera fase de DeFi, mientras que otros están llegando. Si continuamos expandiendo Web, esta fase podría coincidir con los aumentos meteóricos de Amazon y EBay, dos compañías que han alentado a un público duplicado a que el comercio en línea pueda cambiar sus vidas.

La cuarta etapa

La cuarta y última etapa de DeFi es, casi por definición, la más especulativa: no sabemos cuándo llegará, y no sabemos qué ocurrirá. su contenido La cuarta entrega presentará conceptos y productos en los que quizás no hayamos pensado todavía, pero puede parecer obvio retrospectivo.

Para tomar un ejemplo reciente, el desarrollo y la democratización de la fotografía digital aceleraron la explosión de las redes sociales, una industria que ha sido vinculada a anuncios clasificados y directorios telefónicos pero es más atractiva, más atractiva entretenido y más útil.

Fb y Twitter permiten nuevas formas de conexión humana. Hace apenas 20 años, las redes sociales eran poco interesantes, pero ahora parece una parte importante de la vida: los trabajadores más jóvenes de hoy no tienen recuerdos de la vida antes de las redes sociales. La cuarta entrega de DeFi puede tener un impacto comparable en nuestras vidas financieras. ¿De qué otra manera, nos preguntamos, conseguimos sin estos productos y servicios?

El futuro parece brillante para las finanzas descentralizadas, y si las lecciones pasadas son una indicación, el futuro puede llegar antes de lo que cualquiera de nosotros podría esperar. Web ha tardado décadas en llegar de los prototipos de ARPANET a la curiosidad del campus y a los disponibles comercialmente. Los pasos posteriores son mucho más rápidos y DeFi puede experimentar velocidades similares. Muchos proyectos importantes de DeFi permanecen en la segunda fase del sector, algunos logran la tercera fase y pocos permanecen en la fase inicial.

En el próximo año, creo que aún veremos surgir más empresas, proyectos y cambios. Espero que las empresas de tercer nivel crezcan rápidamente, y quién sabe, quizás antes de que termine el año, reconoceremos la primera etapa ultimate de las aplicaciones financieras descentralizadas. El mundo está listo y todos estamos esperando. Anderson es cofundador y socio de Framework Ventures, una firma de capital de riesgo dedicada a desarrollar el valor de las redes blockchain a través de inversiones estratégicas y soporte de infraestructura. Antes de establecer el Marco, Michael fundó y vendió Hashletes, el primer y único colectivo digital con licencia de la NFLPA, con el cofundador Vance Spencer. La experiencia previa de Michael supervisa la tecnología bancaria y de consumo, con la experiencia de Snap, Inc., Dropbox y Barclays Capital.